۱۳۹۱/۷/۲۳

افزايش بهره وري

بي ترديد، ارتباطات مديران با زيرمجموعه ها و نيز کارکنان با يکديگر يکي از عوامل تعيين کننده در نرخ بهره وري سازمان هاست. 
هر چه مديريت سازمان ارتباط خود را با کارکنان بيشتر بر پايه صداقت و صميميت و به دور از شائبه و ابهام برقرار کند از بروز تنش ها، ترديدها و شايعات در سازمان بيشتر جلوگيري مي شود و فکر و سخن کارکنان کم تر صرف موضوعات بي فايده و تلف کننده توان و انرژي سازمان خواهد شد. 
از اين رو چنانچه الگويي براي سنجش کمي هزينه هاي ملموس و غيرملموس در سازمان داشته باشيم درخواهيم يافت که بي اعتمادي ناشي از نبود ارتباطي متکي بر دوستي و حقيقت تا چه حد بر بهره وري سازمان و استهلاک غيرضروري نيروي انساني اثر خواهد گذاشت. 
ارتباطات کارکنان نيز، به ميزاني چشمگير، تابعي است از چگونگي ارتباط مديريت با مجموعه کارکنان، ايجاد فرهنگ سازماني متناسب با نيازهاي متحول اين عصر، از عوامل موثر توسعه نيروي انساني است. 
سردبير


برچسب ها: بهره وري , تجارت ,
 
مقالات مرتبط
  •   مدیریت پروژه ۱۳۹۱/۵/۳
  •   راه های ارتباط بهتر با کارکنان ۱۳۹۱/۵/۴
  •   چگونه با افراد ناسازگار برخورد کنیم ۱۳۹۱/۴/۲۱
Share
تعداد بازدید: 2687 نفر
نظرات کاربران تعداد 0 0
 
هیچ نظری برای این مقاله ثبت نشده است. شما اولین نفری باشید که برای این مقاله نظر ثبت میکنید.
 
ثبت نظر  
نظر :
 
ثبت نظر