مقالات با برچسب 'کار'

۱۳۹۱/۴/۲۴

وقتی رییس شما عبوس و عصبانی به نظر می رسد، پیش از آن  که دچار پیشداوری شوید، چند پرسش مطرح کنید و کمی بیندیشید.
رییس شما با ناراحتی می گوید: نمی توانم این را بپذیرم، چون بخش الف و ب را انجام نداده اید. تا پایان وقت اداری [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2154
۱۳۹۱/۴/۲۴

اگر تاکنون مشکلات سبب ناامیدی شما در انجام کاری شده است بد نیست به نکات تاریخی زیر توجه کنید:
وانت دیزنی پیش از ایجاد دیزنی لند، بارها کارش به ورشکستگی کشید و حتی روزنامه ای او را به خاطر بی ذوقی مورد [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2056
۱۳۹۱/۴/۲۴

مهارت های متقاضی کار فروشندگی یا جذب مشتری را از طریق به حرف کشاندن وی پیرامون این شغل، محک بزنید. در پایان گفت و گو، به او بگویید: با توجه به حرف هایی که زدید، فکر نمی کنم توانایی انجام این کار را داشته باشید. بعد ببینید

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2405
۱۳۹۱/۴/۲۴

پرونده ها و نامه هایی را که جهت بررسی به شما داده می شود سریعاً رسیدگی کنید و به جریان بیاندازید، به گونه ای که هرگز انبوهی از کارهای عقب افتاده بر روی میز شما دیده نشود.
همواره با کارکنان خود مشورت کنید، زیرا مشورت با پرسنل نشان دهنده این است که [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  1920
۱۳۹۱/۴/۲۴

کسانی که دیر تصمیم می گیرند، انسان را کلافه می کنند. با به کار بستن نکات زیر، افراد بی حال و کندکار را به بهترین نحو به فعالیت وادارید:
آنان را بر آن دارید که خواسته های ناگفته خویش را بر زبان آورند. از آنجا که آدم های بی حال، معمولاً از به کار انداختن فکر خود خودداری می ورزند، احتمالاً تمایلی به بازگو نمودن افکار و اندیشه های خود نیز [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2083
۱۳۹۱/۴/۲۵

با محدود نمودن دخالت هاي خود، به اعضاي گروه هاي کاري فرصت دهيد توانايي هاي خود را چه در فعاليت هاي عادي و روزمره و چه در خلاقيت ها به نمايش بگذارند. اين پرسش ساده را براي خود مطرح کنيد تا هر گونه ترديد شما را در مورد تفويض اختيار برطرف کنيد. آيا کسي غير از من هم مي تواند اين کار را انجام دهد؟ اگر پاسخ مثبت [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  1895
۱۳۹۱/۴/۲۶

نمودارها و جداول را به عنوان بخشي از يک مقاله و نه عناصر جداي از مطلب در نظر داشته باشيد. آنها را مانند پاراگراف هايي در نظر بگيريد که تصاويري در راستاي توضيح هدف ارائه مي يک خبرنامه مارک[...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2080
۱۳۹۱/۴/۲۶

از آنجا که آموزش نقشي راهبردي در توسعه توانايي ها و مهارت کارکنان دارد توجه به شيوه هاي آموزش در سازمان ها از اهميت ويژه اي برخوردار مي باشد. اشکال سنتي و مرسوم آموزش از قبيل سخنراني ها و کلاس هاي آموزشي [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2136
۱۳۹۱/۴/۲۶

بر پايه يک پژوهش انجام شده، افرادي که براي انجام فعاليتي داوطلب مي شوند چنين انتظاراتي دارند:
58% - از وقت من درست استفاده [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2042
۱۳۹۱/۴/۲۶

اعضاي گروه کاري را بر آن داريد تا مسئوليت بازنگري در عملکردهاي خود را بر عهده گيرند. اعضاي گروه بايد با مسئول خود هماهنگ عمل کنند. گرايش هاي مختلف را شناسايي کنيد و اقدامات اصلاحي را طي سال انجام دهيد، اين فرآيند شما را در سنجش ميزان پذيرش افراد

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  1864
۱۳۹۱/۴/۲۶

  افرادي که به کار و خانواده اهميت مي دهند، با انتخاب هاي سختي روبه رو مي شوند، مثل اين انتخاب ها:
در مراسم اعطاي جايزه به دخترم شرکت کنم و يا کار مربوط به

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2091
۱۳۹۱/۴/۲۶

تحقيقات بلندمدت در سازمان ها و به ويژه در کشورهاي صنعتي نشان داده است که ميان نحوه فعاليت سطوح پايين پرسنلي و توفيق و کاميابي سازمان رابطه اي مستقيم وجود دارد.
تغيير رفتاري پرسنل براي همگام شدن با اهداف و آرمان هاي سازمان در دنياي پرشتاب، پيچيده [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2138
۱۳۹۱/۴/۲۶

اگر کارکنان خود را براي حل مسائل و مشکلات به تکاپو واداريد، مشاهده خواهيد کرد چه نتايج عظيمي به دست مي آيد. کن ايورسون، رئيس هيات مديره نيوکور شرکت توليد فولاد چندين ميليارد دلاري، اين موضوع را در آغاز فعاليت شرکت [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  1894
۱۳۹۱/۵/۲
همه ما کم و بیش با اهمیت حضور در جهان وب و معرفی کسب و کارمان در اینترنت آشنا هستیم. اما اجازه دهید نگاهی عمیق تر به این موضوع بیاندازیم و دریچه های جدیدی از مؤثرترین محصول بشر در دهه ها یا صده های گذشته به روی خود باز کنیم ...
6 تعداد نظر:  1 تعداد بازدید:  3443
۱۳۹۱/۵/۳

از پيدايش، تكوين و بكارگيري دانش مديريت پروژه، حدود نيم قرن سپري شده و مفاهيم، كليات و تكنيك هاي آن در گروه بندي هاي مختلفي ارائه شده است. در تبيين مديريت پروژه همواره مي بايستي سه محور عمده متفقاً مدنظر قرار گيرد:

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  4922
Page 1 of 2 (20 items)
Prev
[1]
2
Next