مقالات با برچسب 'مدیریت'

۱۳۹۱/۴/۲۱

با طرح این پرسش ها می توانید به توانایی درخواست کنندگان استخدام در بخش فروش به ویژه در موقعیت های حساس پی ببرید:
در برخورد با یک مشتری ناسازگار و بدخلق چه واکنشی نشان [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2222
۱۳۹۱/۴/۲۱

استفاده از ضمایر بجا و مناسب از درگیری ها و اختلاف ها می کاهد.
به طور مثال:
به جای عبارت سرزنش آمیز "شما این کار را کردید."
از این عبارت استفاده کنید: "فکر [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2182
۱۳۹۱/۴/۲۱

اختلاف نظر در محل کار امری رایج و مرسوم است. اما، هنگامی که با افراد ناسازگار سر و کار دارید با بروز اختلافات جزیی هم ممکن است برخوردها به سرعت از کنترل خارج شوند.
چنانچه با این قبیل افراد برخورد کردید، این توصیه ها را به کار گیرید:
سخن آنها را قطع نکنید. اگر می خواهید به شما فرصت اظهارنظر بدهند، شما [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  3141
۱۳۹۱/۴/۲۱

هرگاه در سخنرانی ها یا معرفی برنامه هایی می خواهید از وایت برد، فیلم یا دیگر وسایل بصری استفاده کنید، این رنگ ها و تأثیرات آنها را در ذهن داشته باشید:
بیش از سه رنگ استفاده نکنید.
در طول برنامه از رنگ مشابه برای کاربردهای مشابه استفاده [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2199
۱۳۹۱/۴/۲۱

با صرف کمترین وقت و نوشتن یادداشتی کوتاه بر پشت کارت های ویزیتی که جمع آوری می کنید یک سیستم سریع و ساده داشته باشید:
- محصول ما را می خواهد[...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2323
۱۳۹۱/۴/۲۴

به جای استفاده از پیشنهادات مبهم، پیشنهادات خود را شفاف و قابل اندازه گیری کنید.
یک پیشنهاد مبهم به نمایندگان خدمات شرکت: نیازهای مشتری [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  1910
۱۳۹۱/۴/۲۴

اگر در تخصیص فعالیت ها به این گونه کارکنان توجه داشته باشید، محیط کار روان تری به وجود خواهید آورد.
افراد مثبت- در جستجوی افرادی باشید که همواره باعث انگیزش دیگران شده و از این که باعث می شوند کارها انجام شود لذت می برند. به آنها اجازه دهید به کارکنان جدید جهت داده و برای رسیدن به اهداف سازمان برنامه

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2374
۱۳۹۱/۴/۲۴

هر گاه در کلاس های آموزشی استراحت یا تنفس اعلام می کنید، برای این که مطمئن شوید، شرکت کنندگان سر وقت در کلاس حاضر می شوند از این روش استفاده کنید:
پیش از اعلام استراحت، سه شیوه انجام یک نوع کار را مطرح [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2002
۱۳۹۱/۴/۲۴

با پاسخگویی به این پرسش ها، اعضای جدید یک گروه کاری را به آسانی انتخاب کنید.
آیا اعضاء گروه نیازمند مهارت های فنی، تحلیلی یا آفرینشی هستند؟ یا نیاز به ترکیبی از این [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  1999
۱۳۹۱/۴/۲۴

همه گروه ها و تیم های کاری نیاز به یک شخص نتیجه گرا دارند. فردی که به نظم بسیار اهمیت بدهد و ایده ها و نوآوری ها را پیگیری کند.
برای این که شخص مورد نظر خود را بیابید، فردی را انتخاب کنید که به تمامی این عبارات [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2021
۱۳۹۱/۴/۲۴

وقتی رییس شما عبوس و عصبانی به نظر می رسد، پیش از آن  که دچار پیشداوری شوید، چند پرسش مطرح کنید و کمی بیندیشید.
رییس شما با ناراحتی می گوید: نمی توانم این را بپذیرم، چون بخش الف و ب را انجام نداده اید. تا پایان وقت اداری [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2154
۱۳۹۱/۴/۲۴

اگر تاکنون مشکلات سبب ناامیدی شما در انجام کاری شده است بد نیست به نکات تاریخی زیر توجه کنید:
وانت دیزنی پیش از ایجاد دیزنی لند، بارها کارش به ورشکستگی کشید و حتی روزنامه ای او را به خاطر بی ذوقی مورد [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2056
۱۳۹۱/۴/۲۴
در یک سازمان اقتصادی سالم دغدغه اصلی، فروش بیشتر است و در سازمان ناسالم سود بیشتر. مدیران سازمان نیز، بنا به درک خود از دو مقوله فروش و سود، یکی را هدف قرار می دهند. اهمیت فروش بیشتر، از آن جهت[...]
0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2947
۱۳۹۱/۴/۲۴

مهارت های متقاضی کار فروشندگی یا جذب مشتری را از طریق به حرف کشاندن وی پیرامون این شغل، محک بزنید. در پایان گفت و گو، به او بگویید: با توجه به حرف هایی که زدید، فکر نمی کنم توانایی انجام این کار را داشته باشید. بعد ببینید

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  2405
۱۳۹۱/۴/۲۴

پرونده ها و نامه هایی را که جهت بررسی به شما داده می شود سریعاً رسیدگی کنید و به جریان بیاندازید، به گونه ای که هرگز انبوهی از کارهای عقب افتاده بر روی میز شما دیده نشود.
همواره با کارکنان خود مشورت کنید، زیرا مشورت با پرسنل نشان دهنده این است که [...]

0 تعداد نظر:  0 تعداد بازدید:  1920
Page 1 of 4 (48 items)
Prev
[1]
2
3
4
Next